私学経営における「原点」の力 ― 理念・組織・広報をつなぐ
飯干紀代子学長が「時評」欄に寄稿。定員割れという危機に際して対症療法ではなく建学の精神に立ち返ったこと、心理的安全性を土台とした教職協働、そして教育の質を社会へ誠実に伝える広報。この三者が相互に支え合う関係にあることを、本学の実践をもとに論じています。
出典：私学経営研究会「私学経営」No.616（2026年6月）
志學館大学の教育改革と地域連携の取り組みは、教育・大学経営の専門誌をはじめとする各種媒体で紹介されています。ここでは近年の主な掲載記事・寄稿をご紹介します。
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2026年 4件
一隅を照らす 志學館大学の挑戦
飯干紀代子学長へのインタビュー記事。突然の学長就任と定員割れへの対応、緊急対策会議での意思決定、離島を含む県内高校との連携、そして新学部構想まで、これまでの歩みと大学づくりへの思いが紹介されています。
鹿児島のリーダーシップで入学者増 女性進出も促進
全国の大学関係者が読む連載企画に、飯干紀代子学長が登場。緊急対策会議を起点とした改革の進め方、中期計画に基づく学部・学科の再編、組織的なPDCAと質保証の統合、そして地域とともに歩む大学としての取り組みを語っています。
全学一丸の短期決戦でV字回復、鹿児島の核となる私立大学へ
大学経営・広報の専門誌による事例取材。学長インタビューに加え、入学までのルート分析にもとづく入試改革や、教職協働で施策を実行する組織文化など、本学の学生募集の取り組みが4ページにわたって紹介されています。
記事中の学部・学科名、学生数、役職等は掲載当時のものです。
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